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央企跨界王?3天走完半個(gè)月的流程,際華3521不“疫”樣!

摘要:鐵軍不畏風(fēng)雨驟,關(guān)鍵時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)!際華3521,真正用行動詮釋了戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)下“兵貴神速”這一道理!

在疫情爆發(fā)之后 ,我國多個(gè)省份都將公共衛(wèi)生等級提升到了公共衛(wèi)生條件一級響應(yīng)狀態(tài)。有網(wǎng)友將這次公共衛(wèi)生一級響應(yīng)狀態(tài)稱之為“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。不過,很多人不知道的是,“一級響應(yīng)狀態(tài)”和“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”其實(shí)是兩個(gè)完全不同的概念。

公共衛(wèi)生一級響應(yīng),是要求省指揮部根據(jù)國務(wù)院決策部署和統(tǒng)一指揮,組織協(xié)調(diào)省內(nèi)應(yīng)急處置工作。戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)則更為嚴(yán)肅一點(diǎn),是指一個(gè)國家正在打仗或即將打仗的一種國家緊急狀態(tài)。在這種情況下,國家會統(tǒng)一協(xié)調(diào)整個(gè)社會的力量。社會各個(gè)層次必須服從政府的安排,無條件接受政府的支配。

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而目前冠狀病毒防疫形式下,全國上下已經(jīng)處于一種比較模糊的狀態(tài),有點(diǎn)像戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),但又不全是。畢竟對我國大多數(shù)人口來說,都沒有經(jīng)歷過真實(shí)的戰(zhàn)爭。所以,“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”一詞無論是對于被隔離在家的普通人,還是對于被緊急拉去轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療防護(hù)用品的企業(yè),都實(shí)在是太陌生了。

在這樣的情況下,一些軍企素來堅(jiān)持的軍隊(duì)作風(fēng)便顯出了優(yōu)勢,真正拿出了“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。比如南京際華三五二一特種裝備有限公司(原名中國人民解放軍第3521工廠)。很多人可能還不太熟悉這家軍企,作為國內(nèi)唯一一家全制式軍用帳篷生產(chǎn)企業(yè),際華3521隸屬于新興際華集團(tuán),主要為部隊(duì)服務(wù),生產(chǎn)軍用裝具和服裝產(chǎn)品等產(chǎn)品,包括總后、武警、總裝、二炮、海空軍、公安、民政等部門都是他們的客戶。

在這次疫情防控狙擊戰(zhàn)中,際華3521表現(xiàn)出了超高的“軍事素養(yǎng)”。疫情蔓延之初,際華3521敏銳洞悉局勢,當(dāng)即決定不計(jì)代價(jià)、不計(jì)成本,以戰(zhàn)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)時(shí)的作風(fēng)、戰(zhàn)時(shí)的氛圍,動用一切資源轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服。在接到生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服的訂單之后,工廠立即進(jìn)入高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),時(shí)間緊任務(wù)重,機(jī)器不休息,工人兩班倒。

 

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從原材料組織到安裝設(shè)備,再到組織人員、研發(fā)生產(chǎn),三天的時(shí)間內(nèi),際華3521便成功研發(fā)出了遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用防護(hù)服。隨后二十多天的時(shí)間內(nèi),公司防護(hù)服的產(chǎn)量更是節(jié)節(jié)高升,從初期日產(chǎn)200件,到目前,際華3521已能日產(chǎn)52000件防護(hù)服,大大緩解了疫區(qū)醫(yī)護(hù)人員所需,成為江蘇乃至華東地區(qū)增產(chǎn)最快、規(guī)模最大、質(zhì)量最好、保障效果最佳的央企軍工企業(yè)。

鐵軍不畏風(fēng)雨驟,關(guān)鍵時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)!際華3521,真正用行動詮釋了戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)下“兵貴神速”這一道理!

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編輯/林巧巧
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