受新冠疫情的影響，全球企業(yè)都面臨著限制開工、訂單下降、人工成本負(fù)擔(dān)過重、供應(yīng)鏈中斷、人員不足等風(fēng)險(xiǎn)。其中，人們曾經(jīng)都在驚嘆瘋狂擴(kuò)張的OYO，如今正在上演一場全球大裁員。據(jù)外媒報(bào)道，印度酒店初創(chuàng)公司OYO將在全球范圍內(nèi)裁員約5000人。而作為OYO大股東的軟銀公司老板孫正義，正想盡辦法幫助OYO實(shí)現(xiàn)盈利，但情況不容樂觀。

據(jù)了解，在OYO全球裁員中中國的裁員幅度最大。目前OYO在中國約有10000名左右員工，其中包括約6000名全職員工和約4000名所謂的“自由裁量權(quán)員工”。但受中國春節(jié)期間疫情影響，OYO準(zhǔn)備著手裁掉3000多名中國員工，約占全球裁員總?cè)藬?shù)的二分之一。

當(dāng)然在OYO起家的印度市場，目前裁員人數(shù)也已經(jīng)達(dá)1800人以上。自去年10月以來僅在印度OYO就減少了65000多間客房，這一數(shù)量大約為OYO客房的四分之一。另外，還有報(bào)道稱OYO甚至已經(jīng)停止了在印度200多個(gè)小城市出售客房。對(duì)此不少網(wǎng)友調(diào)侃稱，OYO如今撤退又迅速又徹底，和當(dāng)初擴(kuò)張時(shí)的瘋狂簡直一模一樣。

在持有OYO約46%股權(quán)的大股東軟銀的大本營日本，客房減少的情況也在上演。一年前，OYO宣布與Z控股公司（前身是雅虎日本）聯(lián)手成立了一家合資公司“OYO Life”，正式進(jìn)軍日本市場。但到今年年底，OYO Life入住客房數(shù)量已從目前的4200間減少了75%，嚴(yán)重影響到了OYO Life一半的員工。

不過和其他地區(qū)不同，OYO在日本業(yè)務(wù)并沒有直接進(jìn)行裁員。而這主要是因?yàn)檐涖y擔(dān)心自己在日本的聲譽(yù)會(huì)受到影響，所以非常不愿意看到OYO Life裁員，為此出手將OYO大量員工轉(zhuǎn)向其在日本的其他關(guān)聯(lián)公司，如WeWork和移動(dòng)支付公司PayPal。

在成立短短僅6年時(shí)間，OYO就宣布在規(guī)模上已經(jīng)超越了世界傳統(tǒng)和成熟酒店的連鎖品牌，一躍成為全球第三大連鎖酒店。但如今OYO的擴(kuò)張神話戛然而止，而分析這一系列業(yè)務(wù)收縮的背后，其實(shí)是OYO對(duì)盈利的迫切渴望。

早在去年6月，就有消息稱OYO正在和軟銀進(jìn)行新一輪融資的談判，但至今OYO也沒有等來軟銀的救命錢。如今，作為靠燒錢搶市場起家的OYO，在近10個(gè)月沒有外部新融資注入的OYO，想要再靠軟銀輸血續(xù)命顯然已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)，那么未來OYO又該如何真正實(shí)現(xiàn)盈利，重獲資本青睞呢？

注：本文由今日商訊獨(dú)家原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載或引用。