提要：叮咚~~叮咚買菜已為您送達！

70、80后這一代人，開啟一天新生活是從早早起來做一頓飯開始的，然后以去菜市場買菜結(jié)束。

而到了90后，甚至Z世代這一代，如何開始新的一天？打開手機小程序，提早預訂好咖啡及食物，之后迅速洗漱去上班；怎樣結(jié)束勞累的一天？回家路上打開手機，點開APP線上買菜。回到家中躺一會，“叮咚~您的菜已為您送達，有什么問題請及時聯(lián)系我們。”

現(xiàn)代年輕人熱衷線上購物的喜好很大程度上催生了生鮮電商的發(fā)展，加之配送鏈的成熟，叮咚買菜、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮等生鮮電商平臺如同雨后春筍般出現(xiàn)。

而后疫情的突然爆發(fā)，更是給生鮮賽帶帶來了新的突破口。在各大生鮮電商平臺沉浸在名利雙收的時刻，叮咚買菜“死魚冒充活魚”的問題為其它生鮮電商平臺發(fā)展敲響了警鐘。

今年三月中旬，媒體爆出堅持“日日鮮”的叮咚買菜北京三元站點前置倉存在將死魚冒充活魚的問題。隨后，北京市海淀區(qū)市場監(jiān)管局啟動立案調(diào)查并對叮咚買菜行政約談。3月17日，叮咚買菜發(fā)布了致歉聲明。

叮咚買菜發(fā)跡于我國電商迅速發(fā)展的時期，正式上線于2017年，主打前置倉生鮮電商模式。從相關(guān)資料了解到，截止2019年，叮咚買菜的前置倉數(shù)量已經(jīng)達到550個，2020年4月進入北京市場。并且，自2008年起，叮咚買菜先后完成六輪融資，2021年4月完成7億美元的D輪融資，6月份又順利完成3.3億美元的D+輪融資，其整體發(fā)展可謂是風生水起。

時間來到了2022年，叮咚買菜的發(fā)展并沒有扶搖直上，其股價出現(xiàn)連續(xù)下跌狀況。叮咚買菜為何會走到如此境地？“忘了初心。”

一方面，叮咚買菜上線時刻打著震天響的“日日鮮”口號，結(jié)果被爆出死魚替活魚、蔬菜不新鮮等品質(zhì)問題，叮咚買菜“pia/pia”打臉；另一方面，叮咚買菜主打前置倉模式，在發(fā)展前期將大部分資金投入到前置倉建設(shè)中，但近年叮咚買菜前置倉投資力度明顯降低。

叮咚買菜在向前快速邁進之際，將品質(zhì)、主打模式漸漸拋在腦后，忘了初心，后續(xù)發(fā)展出現(xiàn)問題是難免的。

各生鮮電商平臺要時刻把好“品質(zhì)關(guān)”，牢牢守住發(fā)展底線，用企業(yè)高線助力行業(yè)良性運轉(zhuǎn)。